mensch.digital

Christian Herzog (BioNTech / Biogem) spricht über die rasante technologische Entwicklung in Pharma und Gesundheitswesen, den Einsatz von KI, Extended Reality und Omnichannel-Strategien sowie den Balanceakt zwischen Innovation, Regulierung und Vertrauen. Ein Gespräch über Geschwindigkeit, sichere KI-Nutzung, digitale Reifegrade und die Rolle des Menschen als entscheidender Faktor im Transformationsprozess.

In dieser Folge von „mensch.digital“ spricht Martin Schmiedel mit Mark Haunschild (Experte für digitale Barrierefreiheit) und Johannes Grasser (Speaker & Berater, selbst mit Handicap) darüber, warum digitale Barrierefreiheit weit mehr ist als eine lästige gesetzliche Pflicht – nämlich ein echter Standort- und Innovationsfaktor.

Ausgehend vom Barrierefreiheitsstärkungsgesetz (BFSG) und den europäischen Vorgaben geht es um die Frage, wie Unternehmen und öffentliche Einrichtungen digitale Angebote so gestalten können, dass alle profitieren: von besseren Webseiten und Dokumenten über Sprachsteuerung und Screenreader bis hin zu produktiveren Teams, neuen Fachkräftereserven und einem inklusiveren Arbeitsmarkt. Johannes bringt dabei seine persönliche Perspektive aus Studium, Arbeitswelt und Beratung...

Wie gelingt Digitalisierung in der Schule wirklich – jenseits von iPad-Koffern und Technik-Spielereien? Georg Schlamp, langjähriger Lehrer & Seminarlehrer am Gymnasium sowie Experte für Digitalität im Unterricht, spricht über zeitgemäße Pädagogik, digitale Lernumgebungen und darüber, was Schulen brauchen, um Lernprozesse sinnvoll weiterzuentwickeln. Ein Gespräch über Haltung, Didaktik, Schulentwicklung – und über die Menschen, die Schule möglich machen.

Wie kommen Innovationen eigentlich in die öffentliche Verwaltung – trotz Vergaberecht, Föderalismus und Zeitdruck? Darüber spricht Martin Schmiedel im Rahmen von mensch.digital mit Matthias Berg, Leiter des Kompetenzzentrums innovative Beschaffung (KOINNO) beim BME.

Im Fokus: der KOINNOvationsplatz als offene Markterkundungsplattform, auf der Verwaltungen ihre Herausforderungen statt fertige Lösungen ausschreiben – und Start-ups, KMU und etablierte Anbieter Ideen zurückspiegeln. Es geht um die Unterschiede zu klassischen Vergabeplattformen, Beispiele realer Challenges (von Ladesäulen-Infrastruktur bis temporären Verwaltungsstandorten), die Rolle von Start-ups, typische Hürden (Referenzen, Umsätze, Fristen) und die Frage, wie strategischer Einkauf, frühzeitige Markterkundung und Kollaboration Beschaffung schneller und innovativer machen.